1月10日，北京工程公司2012年工作會議在九華山莊召開。會議主題是：“總結2011年工作，分析形勢，提出‘十二五’戰略目標，部署2012年各項任務；動員全體員工，凝心聚力，開拓創新，為實現公司戰略目標而奮斗！”
集團公司總經理助理、北京工程公司董事長兼黨委書記李大鵬出席會議并作重要講話，北京工程公司總經理劉純權做工作報告。
李大鵬傳達了1月7日召開的集團公司2012年工作會議精神，2011年是實施“十二五”規劃的開局之年，集團公司繼續保持跨越發展的良好勢頭，全年銷售收入達到1236億元，連續5年保持20%以上的增長速度；全年利潤138億元，同比凈增38億元；貢獻各級財政稅費達到415億元，同比增長57億元。利稅費達553億元，再創歷史新高。
李大鵬指出，在剛結束的集團公司年度工作會議上，延長石油集團明確提出，2012年的奮斗目標是沖刺世界企業500強，實現銷售收入1500億元，利稅費600億元，這將是延長石油百年發展史上又一個重要里程碑。因此，我們必須依靠創新來破解資源瓶頸、技術瓶頸和管理瓶頸，找準與世界企業500強的差距，在不斷創新中提升企業的軟實力和核心競爭力，在貫徹落實科學發展觀的進程中建設創新型企業。
李大鵬強調，北京工程公司要深刻理解集團公司思想解放大討論的重要意義，領導干部要勇于實踐三個“敢于沖破”：要敢于沖破傳統觀念的思維定式；要敢于沖破因循守舊和小富即安的狹隘觀念；要敢于沖破依慣例和憑經驗辦事的行為模式；進一步解放思想，創新思路，以敢為人先、爭創一流的精神狀態和更加飽滿的工作熱情，為延長石油持續快速發展貢獻力量。
李大鵬要求北京工程公司做好四方面工作，一是要創造自己的業績，打造自己的品牌，這關系到全局和未來；二是要切實當好乙方，堅持高標準嚴要求，為業主排憂解難，做好服務；三是要開源節流，大力拓展集團外市場，建立一支作風和技術過硬的職工隊伍；四是領導干部要敢于擔當，要謀實事、出實招、求實效，全力以赴促發展，為延長石油沖刺世界企業500強做出應有的貢獻。
劉純權總經理代表北京工程公司領導班子作了題為“凝心聚力，開拓創新，為實現公司發展戰略目標而奮斗”的工作報告。
劉純權指出，2011年是公司重組進入延長集團后的第一個完整年度。一年來，在集團公司的正確領導和大力支持下，公司上下齊心協力，以集團公司重大項目建設工作為中心，積極推進經營、生產、管理和技術等各項工作，公司經營業績和整體實力有了較大的提升，在人才引進、技術開發、業務擴展等方面取得了長足進步，為實現公司快速發展打下了良好基礎。
劉純權用“七項成績”肯定了北京工程公司2011年工作。一是充分依托集團平臺資源，生產經營工作成效顯著；二是技術開發步伐加快，科技創新取得新進展；三是機制改革不斷推進，管理模式不斷創新；四是強化人力資源開發，營造人才培養良好環境；五是管理制度不斷完善，管理水平逐步提高；六是加快基礎設施建設，創造良好辦公環境；七是黨建工作逐步開展，監督作用初顯成效。
劉純權指出，公司“十二五”總體戰略目標是：“創新機制，管理高效，技術突出，人員精干，建設國內一流的具有較強競爭力的創新型工程公司”，在“十二五”末要實現工程技術人員規模達到2000人，擁有多項核心技術，年營業收入100億元，年利潤10億元。
劉純權進一步指出，2012年主要工作思路是：緊緊圍繞“十二五”戰略目標，積極開拓市場，精心組織生產經營，強化人力資源開發，加快信息化建設步伐，大力推進管理與科技創新，加強企業文化與干部隊伍建設，增強公司凝聚力和向心力。
劉純權對2012年要抓好的八項主要工作進行了具體安排。一是全方位拓展業務，為跨越式發展奠定基礎；二是大力加強項目管理工作，確保重大項目順利實施；三是完善管理體系，提升管理水平；四是加大科技創新力度，力爭取得新突破；五是加快信息化建設步伐，支撐管理水平和工作效率的快速提高；六是精心打造后勤保障體系，提升行政管理水平；七是加強企業文化建設，進一步增強凝聚力；八是加強基層黨組織建設，為企業發展提供堅強的思想、政治和組織保證。
劉純權進一步指出，北京工程公司的發展是我們全體員工共同努力的成果，也是我們全體員工追求事業中的魅力體現，我們每一個人的魅力充分體現在“勤奮、自律、克己和謙遜”中，所有這些，凝聚與塑造了一個成功的基礎。當機遇出現，我們已整裝待發，縱使沒有人能告訴我們生命長河將流往何方，然而，我們會深深領悟到二戰期間邱吉爾的名言：“只要克服困難就是贏得機會，一點點的態度，卻能造成大大的改變”。同時，我們需要這樣堅定的理念：“很多事情不是做好了調查，具備了條件后去做就能做好，而是在條件不充分時候就開始做，這樣才能抓住機會。至于條件的不足，可以用種種辦法調動一切資源來解決”。我們需要一種“開放、包容、創新、勤奮”的境界，我們希望快樂的工作，也把快樂帶給別人。只有形成了這樣的境界和文化，才能真正發展成為受人尊重的可持續發展的企業！
劉純權進一步強調，改變源于夢想，希望全體員工人人充滿著追求與夢想，用一種職業的精神工作，用一種包容的心態合作。團結就是力量，希望全體員工理解企業、信任團隊，北京工程公司永遠是一個開放的集體，大家共同營造一個開放和包容的企業氛圍是每一位員工的神圣職責。在未來發展過程中，我們將用更加創新的管理模式來持續推動企業的發展，我們將不斷創新和完善我們的管理體制和激勵體系，讓那些對企業“盡心、盡責、盡力”的優秀員工共同享受到企業發展的成果，讓北京工程公司成為同行中最為優秀、最具競爭力的企業！
劉純權最后指出，逆境和挑戰能激發生命的力度，企業的發展需要不斷的變革與創新，只有持續的創新，才能保持動力和活力。北京工程公司的每一次變革，都是對一種傳統習慣的挑戰，每一次變革，都會帶來非議，每一次變革，都是浴火重生，每一次變革，都需要激情和勇氣，每一次變革，都需要齊心協力。但是，變革讓我們不斷成熟、不斷發展、不斷超越。我們在變革中前進，在變革中完善自我，我們深知我們的弱點，也深知改變現狀的迫切，但是變革需要時間和機會，需要理解和支持，更需要的是耐心和決心。企業的競爭更多的是一種信心的競爭，一種責任的競爭，一種速度的競爭，一種耐力的競爭。我們堅信，通過全體員工的共同努力，我們一定會實現“十二五”宏偉戰略目標！
羅杰副總經理代表公司宣讀對年度十名優秀員工進行表彰的決定，并頒發了獎牌與證書。煉油事業部、化工事業部、西安分公司及優秀員工代表作了表態發言。
會議由公司副總經理國昕主持，北京總部全體員工以及西安分公司、上海分公司、成都分公司的中層及以上干部參加了工作會議。