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《陜西日報》:陜企,誰最有望躋身世界五百強?

    每年七月初,全球財經(jīng)界萬眾矚目的 “世界五百強企業(yè)”名單出爐,美國《財富》雜志以上一年的銷售額為基準對世界大企業(yè)進行排名。在簡單的數(shù)字排名之后,上榜企業(yè)不僅獲得全球關(guān)注,更展示了自身強大的銷售實力和全球競爭力。

  隨著我國深層次開放的推進和省內(nèi)投資環(huán)境的逐步改善,許多赫赫有名的世界五百強企業(yè)看重陜西豐富的人力科研資源和重要的戰(zhàn)略地位,也陸續(xù)在陜西安家落戶。據(jù)省商務廳統(tǒng)計顯示,截至2010年末,共有54家世界五百強在陜西設立70家獨立法人企業(yè)。

  在去年發(fā)布的 “2010年世界五百強”的榜單中,美國繼續(xù)獨領(lǐng)風騷,成為入圍企業(yè)最多的國家。中國企業(yè)共有54家上榜,但沒有一家陜西企業(yè)入圍。在世界五百強紛紛關(guān)注陜西市場時,我們的本土企業(yè)發(fā)展實力如何,我們距離世界五百強的路還有多遠?

  能源和裝備制造業(yè)最有希望

  去年陜西省經(jīng)濟總量突破萬億元大關(guān),專家認為,這表明陜西經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)了“后起飛躍”,已成功地進入較快發(fā)展階段。而在這個轉(zhuǎn)變中,省內(nèi)優(yōu)勢重點企業(yè)的快速發(fā)展功不可沒。

  數(shù)字雖顯枯燥,卻最能說明問題:

  2010年,中國四大石油公司中唯一的地方企業(yè)——陜西延長石油(集團)有限責任公司銷售收入一舉突破千億元大關(guān),全年達到1020.65億元,成為我國西部地區(qū)首家年銷售收入過千億元和財政貢獻最大的省屬國有企業(yè)。原油產(chǎn)量由“十一五”初的838萬噸增長到1200萬噸,位列全國第五大油田。

  “十一五”期間,陜西煤業(yè)化工集團有限責任公司煤炭產(chǎn)量由3082萬噸增長到10039萬噸,躋身億噸集團行列,增長了224%;銷售收入由91億元增長到515億元,五年增長了466%。

  陜企雖然暫時無緣世界五百強,但去年公布的2010年全國500強名單(以2009年銷售額計算)中,在諸多央企大鱷和中東部企業(yè)占得大壁江山之下,還是有八家陜西企業(yè)躋身上榜。延長石油集團排名72位,是唯一進入百強的陜企,陜煤化集團及陜西有色金屬集團分列第195名和第198名。同時,在發(fā)布的2010中國企業(yè)500強收入增長最快的百家企業(yè)中,陜西有四家企業(yè)入圍,其中陜西有色金屬集團列第32位,陜煤化集團列第55位。

  根據(jù)2010年世界五百強的公布數(shù)字,排名第500位的大日本印刷公司的銷售額為170億美元,按當時匯率折合人民幣1150億元左右。也就是說,將國際市場的波動計算在內(nèi),加之省內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)的快速發(fā)展,陜企有希望躋身世界五百強。



  “我省未來幾年中有可能躋身世界五百強的企業(yè)主要集中在能源資源類行業(yè)和裝備制造業(yè),因為我們有陜北國家級能源化工基地的平臺,而裝備制造業(yè)也有著良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),行業(yè)定位比較高。”西北大學經(jīng)濟管理學院副院長趙守國說。

  延長石油集團和陜煤化集團在分別進行了兩次大的重組后,已經(jīng)成為了我省能源行業(yè)的兩大巨頭,大集團的規(guī)模效應逐漸凸顯,而兩大集團也將躋身世界五百強作為企業(yè)“十二五”的奮斗目標。

  雖然以陜西汽車集團有限責任公司和陜西法士特集團公司為代表的陜西裝備制造業(yè)目前規(guī)模有限,但業(yè)內(nèi)人士認為,他們的高標準定位和國際化的市場競爭力還是有一定砝碼的。法士特集團是我國最大的以重型汽車變速器、汽車齒輪及其鍛、鑄件為主要產(chǎn)品的專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)和出口基地,已發(fā)展成為全球最大的重型變速器制造商和銷售商。

  做走出國門屬于世界的陜企

  5月28日,馬達加斯加共和國國家礦產(chǎn)和烴能源部秘書長一行,到延長石油集團延安煉油廠和延安石油化工廠參觀考察。延長石油集團于2007年與馬達加斯加簽訂投資合作備忘錄,雙方將共同投資馬達加斯加3113石油區(qū)塊的石油、天然氣資源,該區(qū)塊石油蘊藏儲量估計不少于2.7億噸。目前,延長石油集團還在積極推進實施在泰國、中非、吉爾吉斯斯坦及其它海外項目。

  延長石油集團總經(jīng)理張積耀說:“延長要立足國內(nèi),擴大開放,‘引進來’和‘走出去’相結(jié)合,引進國外先進技術(shù)和資本,跨出國門尋求資源和市場,參與國際競爭,把延長石油集團建成國內(nèi)一流、世界知名的國際化現(xiàn)代能源化工企業(yè)。”

  “沒有一個世界五百強企業(yè)將自己的研發(fā)和市場局限于一個地域范圍內(nèi),他們一定具有國際視野和整合國際要素的意識和能力。”西安交通大學經(jīng)濟與金融學院博士生導師馮濤說,“把世界作為自己的市場,首先要解決眼光問題,我們一些陜企目前有足夠的資本實力,可以充分在國際市場上找資源、找市場,這是實現(xiàn)規(guī)模擴張的有限手段。經(jīng)濟活動的范圍,決定著你的品牌影響力。”

  有數(shù)據(jù)顯示,2010中國500強企業(yè)中只有220家涉及海外業(yè)務,國際化程度在30%以上的企業(yè)不足20%。有業(yè)內(nèi)人士說,是中國巨大的市場成就了中國的500強,即使是榜單前位的企業(yè),也缺乏具有世界聲譽的國際品牌。如何補齊在跨國經(jīng)營、品牌競爭力、內(nèi)部管理上的差距值得企業(yè)考慮。國資委主任李榮融曾表示,“企業(yè)不僅要做大,更重要的還是要做強,強而不大,不至于垮,大而不強,遲早要垮。”

  雖然一些陜企只是在近十年間完成重組,但走出陜西、走向全國、走向世界已經(jīng)納入到了企業(yè)發(fā)展的視野中。

  陜煤化集團在煤炭市場看好的“紅利期”未雨綢繆,主動與湖北、江蘇、山東、江西和枝城港、徐州港、日照港、連云港這“四省四港”簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,聯(lián)手建設陜西煤炭物流體系和煤炭銷售基地,已使省外物流節(jié)點布局初具雛形,大大提高了集團的市場適應能力。

  同時,陜煤化集團在阿根廷火地島控股投資建造大型化肥廠的項目也進入了工程地質(zhì)勘察階段,這是我國在南美地區(qū)最大的建設投資項目,預計整個工程需要兩年左右時間完工,每年能生產(chǎn)80萬噸尿素,產(chǎn)品主要供應當?shù)厥袌觥?span style="color: rgb(128, 128, 128); font-family: 宋體; font-size: 3px;">

  創(chuàng)新成就陜企品牌的競爭力

  中國企業(yè)家協(xié)會會長王忠禹在接受采訪時曾談到:“盡管我國已經(jīng)有一批企業(yè)成為世界最大的企業(yè),但并不能說明這些企業(yè)的國際競爭力已經(jīng)是世界最強。”有規(guī)模競爭優(yōu)勢,但利潤大多來自壟斷,缺少核心競爭力,沒有形成品牌效應,已經(jīng)成了國有企業(yè)亟待解決的問題。

  “如果沒有煤化工核心技術(shù),缺少具有自主知識產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略性、前瞻性技術(shù),我們只能生產(chǎn)大眾化產(chǎn)品,建設傳統(tǒng)的煤化工項目,只能進行煤的初級加工。企業(yè)雖然可能做大,但難以做強。”陜煤化集團董事長華煒一語中的。

  近幾年來,陜煤化集團一直圍繞“以煤炭開發(fā)為基礎(chǔ),以煤化工為主導,多元發(fā)展”的戰(zhàn)略思路發(fā)展。集團副總經(jīng)理尚建選介紹:“國際上的煤化工行業(yè)以前是西方國家走在前列,我國的煤化工也是分散在其他的行業(yè)里,陜煤化集團以煤化工為主導,運用產(chǎn)學研模式,大力研發(fā)煤化工技術(shù)。”

  去年10月,通過與中科院合作,陜煤化集團成功研制新一代甲醇制取低碳烯烴工業(yè)化技術(shù),標志著具有我國自主知識產(chǎn)權(quán)、世界領(lǐng)先的新一代甲醇制烯烴技術(shù)在走向工業(yè)化的道路上邁出了關(guān)鍵一步。按照計劃,陜煤化集團還將在蒲城建設中國最大的煤制烯烴工業(yè)園區(qū),并斥資67.8億元配套鋪設國內(nèi)首條也是世界最長的輸煤管道,解決其原料運輸問題。

  “躋身世界五百強,就預示這個企業(yè)所代表的國家行業(yè)擁有了很強的國際競爭力,這些企業(yè)都是將品牌戰(zhàn)略放在首位,而品牌背后就是自主創(chuàng)新能力。”西安交大的博導馮濤說。

  延長面臨的情況是石油的增量空間有限。“要完全依靠原油產(chǎn)量的增長把企業(yè)做大做強是不現(xiàn)實的,我們提出油氣并重,油化并舉,油氣煤鹽綜合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略。”延長石油集團總經(jīng)理張積耀說,“我們的創(chuàng)新要通過傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升改造和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整來實現(xiàn),而油氣煤鹽的綜合開采在能源綜合利用、提高資源使用率等方面更科學、更合理,這是我們和其他中央石油企業(yè)的錯位發(fā)展思路。”

  在穩(wěn)定發(fā)展油氣產(chǎn)業(yè)的同時,延長石油將發(fā)展的觸角伸向非資源類相關(guān)產(chǎn)業(yè),通過興化大化工、200萬條/年子午線輪胎等多項目,使裝備制造、工程建設等非油氣產(chǎn)業(yè)漸成氣候。延長石油集團在去年科技投入15億元,集團四項成果入圍年度省科技進步獎,同時計劃在“十二五”期間,年科技投入達到銷售收入3%。

  今后五年將有巨大效益釋放

  延長集團計劃2015年實現(xiàn)銷售收入2000億元以上,陜煤化集團也規(guī)劃到“十二五”末,煤炭產(chǎn)量達到2億噸,銷售收入突破2000億元。業(yè)內(nèi)人士認為,雖然陜西企業(yè)現(xiàn)在的營業(yè)額和世界五百強企業(yè)有差距,但正如這兩家企業(yè)一樣,目前有多個潛力項目正在勘探或建設階段,在今后五年將會有巨大的效益釋放。

  再沒有誰像陜西人這樣,希望有自己的一家企業(yè)進入世界五百強。

  陜煤化集團公司在自身發(fā)展的同時,與省內(nèi)各地市廣泛合作,有力推動了地方經(jīng)濟的繁榮。集團成立了陜南投資開發(fā)公司,依托陜南豐富的生物資源、秦嶺優(yōu)美的青山綠水以及優(yōu)勢的礦藏資源,確立了在綠色輕工產(chǎn)業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)、礦產(chǎn)資源走循環(huán)經(jīng)濟之路等方面進行投資開發(fā)項目。

  “進入世界五百強,在提高陜西能源行業(yè)國際競爭力的同時,對地方更有越來越多的財政貢獻,提供眾多就業(yè)崗位,帶動地方一批配套企業(yè)的發(fā)展。我們和地方是有感情的,實力的不斷增強可以支持我們幫助政府辦大事。”張積耀說。延長石油集團在過去的五年累計貢獻各級財政1145億元,占延安、榆林財政總收入的80%和18%,同時積極參與陜西社會事業(yè)建設,實現(xiàn)地企共贏。

  市場會讓更多陜企長大變強

  在2010年世界五百強中,內(nèi)地上榜企業(yè)多為國有控股企業(yè),且多來自資源性壟斷和管制行業(yè),營業(yè)收入受政府政策性影響大,市場競爭主導下的優(yōu)勝劣汰的案例極少。而在2010全國五百強企業(yè)名單中的八家上榜陜企中,除了比上年前移28位的陜西東嶺工貿(mào)集團股份有限公司外,其余七家企業(yè)也均為大型國有企業(yè)。

  專家建議,應該制定和完善相關(guān)政策法規(guī),在除必須由國家壟斷并強力控制的國防等之外的領(lǐng)域,逐步引入非公有制企業(yè)和經(jīng)濟成分,在市場準入、金融和財稅政策等方面給予非公有制企業(yè)以平等的國民待遇,適時引導市場行為的企業(yè)兼并聯(lián)合,以期增強國有企業(yè)尤其是大型央企的經(jīng)濟活力和競爭力。



  “對于國有企業(yè),應采用以產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策為導向的市場化手段,受政府過分‘關(guān)愛’的企業(yè)難以在國際市場經(jīng)受考驗。政府在促進產(chǎn)業(yè)成長,進行市場化重組時不能一味地求規(guī)模盲目兼并,要找到彼此的市場契合點,畢竟企業(yè)是‘長’大的,不是‘捏’大的。”西安交大的馮濤說。

  同時馮濤認為,陜西現(xiàn)在最迫切的問題是培養(yǎng)寡頭企業(yè),有規(guī)模才能產(chǎn)生品牌效應,才有可能走出世界。目前支撐陜西經(jīng)濟的“粗腿”太少,面對有潛力躋身世界五百強企業(yè)寥寥的現(xiàn)狀,培養(yǎng)一些行業(yè)龍頭企業(yè),或許對我們更現(xiàn)實。

  世界五百強到底需多強

  《財富》世界五百強排行榜一直是衡量全球大型公司的最著名、最權(quán)威的榜單,由《財富》雜志每年發(fā)布一次。2010年《財富》世界五百強企業(yè)最新排名中,沃爾瑪重奪全球第一的寶座,營業(yè)收入達到4082.14億美元,中國入榜企業(yè)數(shù)量再次刷新,共有54家企業(yè)榜上有名,超過了去年43家的紀錄。有三家中國企業(yè)進入前十名,其中中國石化、國家電網(wǎng)和中國石油分別位列第7、第8和第10位。

  世界五百強企業(yè)的發(fā)展主要有兩種模式,一類是以歐美跨國大公司為代表的發(fā)展模式。這些跨國大公司在長期的發(fā)展過程中積累了雄厚的實力,是一種先發(fā)型企業(yè)。另一類是以上世紀70年代日本和上世紀80年代韓國的跨國公司為代表的發(fā)展模式。這些后發(fā)型企業(yè)選擇了一條超常規(guī)發(fā)展道路,創(chuàng)建了綜合商社型的跨國公司發(fā)展新模式。

  世界五百強企業(yè)的行業(yè)分布都是變化的,不斷有新興行業(yè)的企業(yè)進入世界五百強,也有不少行業(yè)的企業(yè)因沒能跟住時代的步伐并及時進行調(diào)整而被淘汰出局。而能夠較長時間留在五百強名單上的只有兩類企業(yè):一類是新型、高科技、改變了行業(yè)游戲規(guī)則甚至是創(chuàng)造了一個新興行業(yè)的企業(yè) (如微軟、戴爾等);另一類是在一個老行業(yè)里苦心經(jīng)營、保持及加強自己地位并不斷進行調(diào)整的企業(yè) (如通用、奔馳、德意志銀行等)。它們共同的標志就是其競爭能力的不斷提高,說明一個行業(yè)的興衰關(guān)鍵在于是否具有競爭力、能否適應時代的需求。

  縱觀世界五百強,除極少數(shù)企業(yè)外,一般企業(yè)的國際經(jīng)濟依存度都很高,國際競爭力都很強。這些企業(yè)一般都是跨國公司:從事世界性的投資、世界性的生產(chǎn)和世界性的銷售。像可口可樂公司就宣稱它們是世界的企業(yè)而不是美國的企業(yè),只不過是公司總部在美國而已。這說明跨國經(jīng)營已成為世界五百強的重要經(jīng)營戰(zhàn)略,對世界經(jīng)濟的影響將越來越大。





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