7月15日，北京石油化工工程有限公司召開2025年半年工作會，傳達集團2025年半年工作會議精神，總結上半年工作，分析存在問題，安排部署下半年工作，動員廣大干部職工凝心聚力、真抓實干、攻堅克難，確保圓滿完成全年各項目標任務。公司黨委書記、董事長許緘濤出席會議并講話，黨委副書記、總經理田偉主持會議。

       公司總會計師樊銀成通報了公司上半年經濟運行及結算清收情況，副總經理、新疆分公司經理尹長炳通報了公司上半年項目執行情況。

       許緘濤指出，上半年面對嚴峻復雜的宏觀環境、競爭內卷的行業市場、轉型升級的壓力挑戰，公司上下堅定信心不懈怠，錨定目標不動搖，全力抓好生產經營。市場開拓難中有為，項目履約安全有序，工程結算常抓不懈，科技創新穩步推進，企業治理更加規范，黨的建設更加鞏固。牢牢守住了企業發展的"基本盤"，交出了一份"難能可貴"的成績單。當前，公司發展態勢穩中向好，為完成全年目標任務奠定了堅實基礎。

       許緘濤強調，全體員工要堅定發展目標，搶抓市場機遇，化壓力為動力，全力推進市場開拓、生產運營和管理提升；要聚焦改革創新，有效防控風險，以強烈的責任擔當和時不我待的進取精神，扎實做好各項工作，確保全年目標任務圓滿完成。一是堅定信心決心，全員加壓奮進，持續抓好市場開拓；二是圍繞效益質量，抓好履約回款，全面改善經營狀況；三是緊盯高端前沿，推動技術創新，加快培育新質動能；四是聚焦短板弱項，加大工作力度，持續推動各項改革；五是樹牢底線思維，加強風險管控，確保企業安全穩定；六是堅持黨的領導，強化執紀問責，全面增強企業凝聚力。

       田偉在主持會議時要求，要迅速傳達會議精神，通過分層宣貫確保會議精神直達基層，切實把全員思想和行動統一到公司決策部署上來，為完成全年目標筑牢思想基礎。要主動擔當作為，持續推進重點工作，對照年初工作會確定的重點任務清單，細化節點、壓實責任，確保各項任務高效落實。要聚焦能力提升，強化執行落實，各級干部要以三季度為攻堅期，狠抓管理效能、作風轉變和工作效率，確保全年目標高質量完成。

       公司領導班子成員、總經理助理、特聘研究員、公司副總工程師、總部各部室正副職、重大項目經理在主會場參會，西安分公司中層以上干部，山東分公司、新疆分公司、榆林能研院部門負責人等在分會場以視頻形式參加會議。（通訊員/孔健 攝/孔健）