1月29日，北京石油化工工程有限公司（簡稱：北油工程）二屆五次職代會暨2024年黨建安全和年度工作會在北京勝利召開。大會學習貫徹了集團公司一屆五次職代會暨2024年黨建和年度工作會議精神，全面總結梳理了2023年發展成就和寶貴經驗，分析新形勢新任務，重點部署2024年各項工作。集團黨委委員、副總經理高建成，市場開發部經理賈宏斌視頻參會指導。北油工程公司黨委書記、董事長許緘濤講話，黨委副書記、總經理田偉作工作報告。
       2023 年是公司應對復雜局面，抓好生產經營，穩定企業發展的攻堅之年。公司接受住宏觀經濟下行、產業投資放緩、行業競爭加劇、自身轉型改革等一系列考驗，戰勝了重重艱難險阻、穩住了企業發展的基本盤。新簽合同額超額完成全年目標任務，靖邊LNG調峰站、東明新材科技示范工程等一批重點項目開工，拳頭產品集體發力，國內外市場多點開花。公司名列勘察設計企業境內外工程總承包營業額雙百強，位列中國工程咨詢單位營收100強第42位，企業綜合實力不斷增強。
       2024年公司各項工作的總體要求是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中全會精神，全面貫徹中央和陜西省經濟工作會議以及集團公司職代會工作會議精神，堅持穩中求進、以進促穩、先立后破，圍繞高質量發展主線，以深化改革為抓手，以提質增效為目標，堅決打贏企業改革脫困攻堅戰，不斷增強核心功能，提高核心競爭力，持續推動企業平穩健康高質量發展。

       田偉向大會報告2023年的工作，對2024年的工作作出總體部署。她強調，要堅持拼字當頭，靶向施策發力，全面提升經營質量。繼續依托設計資源和拳頭產品，持續深耕優勢市場，牢牢守住傳統根據地，持續加大國內外市場和新興市場的開拓力度，持續加大重要區域、重點品種、重要客戶、重大項目的跟蹤力度。要抓好過程管控，強化項目履約，全力鍛造企業品牌。高度重視合同交底與項目策劃，科學統籌抓好生產，持續優化項目設計，強化項目采購管理，統籌抓好施工管理。要聚焦科技自強，完善創新體系，培育新的發展優勢。加大技術攻關，賦能企業發展，搭建創新平臺，提高成果轉化，加強體系建設，完善要素保障。要堅持先立后破，深化內部改革，激發新的發展活力。全面提升企業管理效能，嚴格落實項目管理經濟責任制，穩步推進收入分配制度改革，切實抓好人才隊伍建設。要加大節支力度，做好風險管控，提升發展質量效益。提升內部管控，實現降本增效，做好結算回款，改善經營狀況，聚焦風險隱患，筑牢安全堤壩。要加強黨的建設，強化執紀問責，引領保障企業發展。強化思想政治引領，持續加強干部隊伍管理，完善企業文化建設，不斷鞏固提升群團宣傳工作和監督執紀工作。

       公司副總經理鄭薇同志宣讀了表彰2023年度先進集體、先進個人，優秀項目、優秀項目經理，安全生產工作先進集體及先進工作者的決定，并組織頒獎。

先進集體

先進個人

優秀項目

優秀項目經理

安全生產工作先進集體及先進工作者

       許緘濤在講話中指出，2023年面對宏觀經濟下行、行業競爭加劇、自身轉型改革等一系列大戰大考，公司頂住外部壓力，克服內部困難，生產經營回升向好，黨建引領夯實有力，在嚴峻復雜的經營形勢面前，牢牢穩住了發展基本盤。
       許緘濤強調，2024年是公司高質量發展的攻堅之年，必須把“改革”作為今年工作的關鍵詞。一是深化改革，要在思想上除舊冰、轉觀念。認清市場形勢，樹立競爭意識，打開市場思路，大力推行市場化用工，優化人員配置，樹立可持續、降本增效、精細化等先進管理理念，以精細化、高效化管理制度，逐步提升和塑造企業的核心競爭力及抗風險能力。二是深化改革，就要在行動上抓落實、統籌劃。要將市場開發作為頭等大事來抓，確保實現“質”的有效提升和“量”的合理增長，以改革穩增長，全力以赴出“眾”拳、拓市場；以改革增動力，全力以赴強創新、促轉型；以改革促提升，全力以赴抓統籌、優設計；以改革控風險，全力以赴守底線、保安全；以改革強管理，全力以赴強治理、提質效。三是深化改革，就要在黨建上聚合力、強堡壘。全面貫徹落實新時代黨的建設總要求，以黨的政治建設為統領推進公司各項改革發展，以高質量黨建為全面深化改革蓄勢賦能。實施“領航”工程，提升政治引領力；實施“鑄魂”工程，提升思想引領力；實施“干部提質”工程，提升領導推動力；實施“強根”工程，提升組織戰斗力；實施“清風”工程，提升廉潔約束力；實施“聚力”工程，凝聚發展向心力。四是深化改革，就要在作風上強轉變、樹新風。要堅決破除“精明有余、格局不足”的本位主義，樹立“顧大局、一盤棋”的好作風；要堅決破除“求穩怕亂、拈輕怕重”的搖擺心態，樹立“敢闖敢試、敢為人先”的好作風；要堅決破除“精神懈怠、不思進取”的散漫狀態，樹立“擔當作為、奮發有為”的好作風；要堅決破除“大手大腳、經營粗放”的假大空做派，樹立“降本增效、艱苦奮斗”的好作風；要堅決破除“紀律松弛、不知敬畏”的任性妄為，樹立“嚴明紀律、廉潔從業”的好作風。

       高建成對北油工程公司2023年的各項工作給予充分肯定。他表示，2023年北油工程頂住壓力、迎難而上，取得了較好成績，市場開拓再攀新高峰，品牌信譽實現新提升，科技成果取得新突破，基礎管理水平邁向新臺階，黨的建設開拓新局面。
       結合集團“11359”工作方針及職代會精神，高建成對北油工程下一步發展提出要求：認真落實集團一屆五次職代會精神，堅定戰略定義，聚焦高質量發展，緊盯市場開拓、品牌建設、科技創新、人才培養、風險防控、深化改革等目標任務。心中想著責任書，眼里盯著倒計時，手中拿著作戰圖，搶抓機遇、積極作為，奮力創造新業績。突出重點，把目標分解到位、落實到位，干在實處、謀在遠處，為集團高質量發展做出新的更大貢獻。
參加大會的職工代表分成4個代表團討論了報告，大家暢所欲言，談感受、提建議、話發展，暢談對報告的評價、認識、意見和建議。在分組討論中，許緘濤、田偉分別前往各代表團聽取意見和建議，參與報告討論。
       會前召開了此次職代會預備會，會議報告了公司職代會籌備工作情況，表決通過了代表資格審查報告，審議通過了大會主席團建議名單、大會秘書長建議名單和大會主要議程。
       公司領導班子成員、中層干部、職工代表等160余人參加了會議，西安分公司設視頻分會場。（通訊員/孔健 攝/孔健、姚孟瑩）